Qual a melhor forma para reter os talentos na organização?

Uma frase bem conhecida no mundo da gestão humana é: “Qualquer empresa, de qualquer tamanho, de qualquer época, pode ser tornar um excelente lugar para se trabalhar”. Esta frase foi dita por Robert Levering, fundador da GPTW, e tem servido de inspiração para muitos gestores de RH.

E por que é inspiradora? Simples, a frase reafirma a capacidade de evolução humana e que boas práticas de gestão e cultura organizacional podem ser implementadas em qualquer contexto.

Reter talentos, ampliar o engajamento, ou criar um ambiente de trabalho mais saudável, devem ser entendidos como conseqüências de práticas corporativas focadas na busca constantemente da evolução e valorização de seus colaboradores. E é a aplicação contínua destas práticas que realmente transformam uma empresa em um “excelente lugar para se trabalhar”.

Não existe uma receita de bolo pronta para ser aplicada, afinal cada empresa possui a sua filosofia, a sua cultura e seus valores. Mas certamente podemos afirmar que as práticas citadas abaixo irão colocar você no caminho certo:

Reconhecimento e Valorização: Os funcionários precisam perceber que seu trabalho é importante e valorizado. Promova o reconhecimento, seja formal ou informal, para aumentar a moral e a motivação.
Interesse no Desenvolvimento Profissional: Oferecer oportunidades de crescimento e desenvolvimento contínuo demonstra que a empresa se importa com seus colaboradores. Ofereça feedback regular e construtivo, e ajude-os a entender suas áreas de melhoria e como podem contribuir melhor para a empresa.
Autonomia, Responsabilidade e Comunicação: Fornecer aos funcionários a liberdade para tomar decisões e assumir responsabilidades aumenta seu senso de propriedade e engajamento. Mantenha uma comunicação ativa, clara e honesta para construir uma relação de confiança e alinhar os funcionários com os objetivos da empresa.
Propósito e Valores Alinhados: Os funcionários que entendem e acreditam na missão e nos valores da empresa se tornam mais engajados e comprometidos. Compartilhe os objetivos do dia-a-dia e envolva-os no processo de tomada de decisões para propiciar um sentimento maior de integração e valorização.
Ambiente e Remuneração Justos: O ambiente de trabalho precisa propiciar aos funcionários a sensação de respeito e justiça. Aplique políticas de remuneração competitivas, forneça benefícios que atendam às necessidades da família, e reconheça a performance diferenciada.

O mais importante, entretanto, é ter consciência que a verdadeira mudança acontece quando a organização entende o valor do ser humano, criando um espaço onde o talento floresce e os funcionários se sentem verdadeiramente valorizados. Dê o primeiro passo e veja os resultados.